Trưa ngày 15.05 vừa qua, đội ngũ Searefiers đã cùng nhau trải qua một giờ nghỉ trưa khác biệt với chương trình Lunch & Learn tháng 5, tập trung vào hai nội dung trọng tâm là Lãnh đạo bằng niềm tin cao – Kết quả tác động lớn (High Trust Leadership – High Impact Results) và Biến mục tiêu thành kết quả (Turn targets into results).
Với sự dẫn dắt của chuyên gia Paul Gossen đến từ Erickson Coaching International – theo lời mời trực tiếp từ Chủ tịch HĐQT Searefico, anh Lê Tấn Phước – buổi chia sẻ không đi sâu vào những lý thuyết xa rời mà tập trung vào những bộ công cụ thực tế để giải quyết các “điểm nghẽn” trong quản trị. Các mô hình hội thoại chất lượng hay công thức tập trung mục tiêu đã giúp đội ngũ lãnh đạo Searefico tìm thấy câu trả lời cho việc tối ưu hóa quy trình và ra quyết định kịp thời.
Thực tế cho thấy, những kết quả vĩ đại hiếm khi đến từ sự kiểm soát vi mô. Thay vào đó, thành công bền vững thường nảy mầm từ sự tin tưởng. “High Trust Leadership” chính là nghệ thuật trao quyền – nơi nhà lãnh đạo chuyển từ việc chỉ đạo sang đặt câu hỏi, từ việc áp đặt sang lắng nghe để khai phóng tiềm năng của từng cá nhân.
Khi niềm tin được đặt trọn vẹn, mỗi người thực thi sẽ trở thành một người làm chủ công việc. Đây cũng chính là cách Searefico xây dựng nội lực, chuẩn bị cho những bước tiến xa hơn trên hành trình phía trước. Tin rằng những giá trị về niềm tin sẽ tiếp tục được bồi đắp và lan tỏa mạnh mẽ hơn nữa, làm giàu thêm bản sắc văn hóa và sức mạnh nội lực của Tập đoàn.
Nguồn: Searefico