Công ty Cổ phần SEAREFICO kính gửi Quý Cổ đông Quyết định của Hội đồng Quản trị về việc miễn nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc Công ty đối với ông Nguyễn Quốc Cường từ ngày 01/07/2022.
Chi tiết Quý Cổ đông xem tài liệu đính kèm.
Tháng: Tháng Sáu 2022
Miễn nhiệm, bổ nhiệm Trưởng phòng Kiểm toán nội bộ
Công ty Cổ phần SEAREFICO kính gửi Quý Cổ đông Quyết định của Hội đồng Quản trị về việc miễn nhiệm quyền Trưởng phòng Kiểm toán nội bộ đối với ông Nguyễn Châu Trân và bổ nhiệm bà Huỳnh Như Phương giữ chức vụ Trưởng phòng Kiểm toán nội bộ từ ngày 01/07/2022.
Chi tiết Quý Cổ đông xem tài liệu đính kèm.
Searefico khởi động Chương trình Thực tập sinh SRF Future 2022
Với hệ sinh thái đa ngành nghề, môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp thuộc Top 100 Nơi Làm việc Tốt nhất Việt Nam, SRF Future của Searefico Group là chương trình dành cho các sinh viên hoặc tân cử nhân thêm nền tảng phát triển nghề nghiệp, cơ hội học tập, trau dồi kiến thức chuyên môn và tích lũy kinh nghiệm làm việc giúp chinh phục đỉnh cao sự nghiệp trong tương lai.
Chương trình SRF Future 2022 hiện đang chiêu mộ nhân tài tại các phòng ban, chức năng:
- Kỹ sư Dự án
- Kỹ sư Thiết kế
- Kỹ thuật
- Tài chính
- Kế toán
- Kiểm toán
- Nhân sự
- Truyền thông
Địa điểm làm việc:
- Trụ sở chính (Q3, TP.HCM)
- Arico (KCN Tân Tạo, TP.HCM)
Nếu bạn là:
- Sinh viên hoặc Tân cử nhân
- Có khả năng làm việc đội nhóm và giao tiếp tốt
- Tư duy nhạy bén và sáng tạo
- Đam mê chinh phục thử thách
- Tinh thần trách nhiệm
Thì SRF Future chính là cơ hội dành cho bạn!
Gửi đăng ký ngay đến hr@searefico.com!
Chương trình SRF Future 2022 nhận hồ sơ đến hết ngày Thứ Tư, 20/07/2022.
Để biết thêm thông tin về cơ hội việc làm tại Searefico, vui lòng truy cập trang tuyển dụng của Công ty.
Giới thiệu Dự án Chuyển đổi Số – Searefico Digitalization Project (SDP)
Searefico trân trọng giới thiệu: Dự án Chuyển đổi số SEAREFICO DIGIALIZATION PROJECT (SDP) đã chính thức tăng tốc trên đường đua.
Chuyển đổi số từ lâu đã là vấn đề cấp thiết trong quá trình vận hành của các doanh nghiệp và không còn là thời kỳ mà chúng ta tự hỏi: Liệu tổ chức có nên trải qua chuyển đổi số hay không?, mà đã trở thành Chúng ta phải thực hiện chuyển đổi số khi nào?
Khi nhắc tới chuyển đổi số, công nghệ có thể là yếu tố đầu tiên xuất hiện trong suy nghĩ của phần đông mọi người. Thế nhưng, công nghệ không phải yếu tố duy nhất dẫn tới thành công.
Trọng tâm của chuyển đổi số chính là quản trị sự thay đổi trên 4 yếu tố:
Mô hình kinh doanh, Văn hóa, Quy trình, và Công nghệ. Cụ thể hơn là, năng lực tổ chức, chiến lược tổ chức, nguồn nhân lực, văn hóa doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức linh hoạt và thích ứng nhanh trước những thay đổi không lường trước của môi trường kinh doanh.
Thông qua dự án tái tạo tổ chức SRP2 tái khởi động năm 2022, Công ty cũng đang từng bước tìm kiếm những sáng kiến độc đáo, mới lạ để tất cả CBNV thích nghi từ từ và cảm nhận từng bước dịch chuyển của quá trình chuyển đổi và văn hóa đổi mới.
“Work less, Do more”
LÀM MỘT LẦN, DÙNG DÀI LÂU
Hay còn nói “working less means doing more”. Khẩu hiệu mang tính định hướng và ước mơ trên hành trình Chuyển đổi số của toàn đội ngũ, hàm ý về productivity (năng suất lao động): Work Smarter, Not Harder.
Dự án SDP cũng chính là mảnh ghép cho chiến lược Do More with Less của dự án tái tạo tổ chức SRP2. Dự án tập trung từ những bước đi nhỏ để theo thời gian sẽ đạt được những lợi ích rất lớn, ví dụ như số hoá tài liệu của Công ty, các đầu việc thủ công có tính chất lặp lại gây mất thời gian và giảm hiệu suất làm việc của CBNV.
Hiện tại, Ban Dự án SDP đang bắt đầu triển khai giai đoạn Số hóa trong năm 2022. Ích lợi của Số hóa nhằm hỗ trợ tạo dựng nền tảng dữ liệu để sử dụng lâu dài, bổ trợ cho hoạt động quản trị tri thức của tổ chức theo chương trình KMP, hướng đến tận dụng sức mạnh công nghệ để giảm những tác vụ cần nhiều thời gian và nhân lực.
Mục đích xây dựng dự án SDP nhằm giúp Anh Chị Em cùng hiểu và thực hiện đúng những thay đổi liên quan đến hệ thống, và tác động của chuyển đổi số đối với hoạt động của Công ty, từng bước áp dụng Số hóa tiến đến Chuyển đổi số các hoạt động vận hành, kinh doanh và nhân sự của Công ty: Tài chính, Nhân sự, Sản xuất, Mua hàng, Chăm sóc khách hàng, Quản lý dự án…
Cùng tham gia bình chọn Searefico tại khảo sát Top 100 Nơi Làm việc Tốt nhất Việt Nam 2022
Cuộc bình chọn SEAREFICO trở thành Nơi Làm việc Tốt nhất Việt Nam đã quay trở lại!
Giải thưởng Nơi Làm việc Tốt nhất Việt Nam là một trong những giải thưởng uy tín được tổ chức thường niên bởi Anphabe dựa trên những tiêu chí khắt khe, những cuộc phỏng vấn sâu về định tính, định lượng. Hằng năm, sự kiện thu hút sự tham gia của hơn 674 doanh nghiệp lớn đến từ 25 quốc gia trên thế giới. Năm 2021, SEAREFICO lần đầu tiên nhận được vinh dự nhận tiến bước vào Top 100 Nơi Làm việc Tốt nhất Việt Nam, Top 2 Nơi Làm việc Tốt nhất toàn ngành Vật liệu.
Theo những tiêu chí xét chọn Nơi Làm việc Tốt nhất Việt Nam, những yếu tố làm nên một nơi làm việc lý tưởng bao gồm: chính sách phúc lợi, cơ hội thăng tiến, lộ trình công việc rõ ràng, chế độ đãi ngộ nhân sự hấp dẫn, văn hóa doanh nghiệp vững mạnh.
Đặt con người là yếu tố then chốt – Gia đình của bạn quan trọng hơn công việc của bạn ở công ty. Sức khoẻ của bạn là sức khoẻ của công ty, Searefico chú trọng chăm lo chu toàn cho mọi Searefiers với nhiều chính sách phúc lợi như: kiểm tra y tế định kỳ tại các cơ sở y tế lớn, chăm sóc sức khỏe với bảo hiểm BVI, bảo hiểm Covid MIC, các chiến dịch chăm sóc tinh thần trong những ngày giãn cách…
Với hệ sinh thái đa ngành nghề, Searefico đặc biệt có sức hấp dẫn nhân tài đa dạng: công việc quy mô lớn, cơ hội thử thách, lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng, nhiều chương trình đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn, phát triển bản thân. Bên cạnh đó, với đội ngũ lãnh đạo sức ảnh hưởng và uy tín trên thương trường, những Searefiers yêu nghề, yêu việc luôn có thể trau dồi thêm kiến thức bằng cách học hỏi và theo chân những thế hệ đi trước trong Công ty thông qua các khóa đào tạo nội bộ trực tuyến lẫn trực tiếp.
Là 1 trong 10 Doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa Kinh doanh Việt Nam 2021, việc thúc đẩy và phát huy văn hóa doanh nghiệp là kim chỉ Nam hoạt động của Searefico.
Tiếp nối thành công, năm nay, Searefico một lần nữa tham gia cuộc Bình chọn Nơi Làm việc Tốt nhất Việt Nam 2022. Form khảo sát có thể hơi dài một tí, nhưng chỉ mất 15 phút là các bạn đã có thể nhận ngay các phần quà vô cùng hấp dẫn từ Anphabe như:
- Một (01) mã quà tặng “Mua 1 tặng 1” sản phẩm trà và cà phê tại hệ thống cửa hàng Highlands Coffee;
- Một (01) mã giảm giá các mặt hàng của The Face Shop.
Còn chờ gì nữa? Làm khảo sát ngay thôi!
Ra mắt Dự án Quản trị Tri thức – Knowledge Management Project (KMP)
Searefico trân trọng giới thiệu Dự án Quản trị Tri thức – Knowledge Management Project (KMP) với tâm điểm hành động trong năm 2022 gồm:
👉 Thiết kế hệ thống Quản trị Tri thức;
👉 Thu thập dữ liệu, thông tin, và tri thức để chuyển lên hệ thống;
👉 Truyền thông, đào tạo, và chuyển giao;
Các từ khóa cần lưu ý khi Quản trị Tri thức đó là:
- HỆ THỐNG: bao gồm sự sắp xếp và các quy định về quản trị tri thức;
- KHAI THÁC: bao gồm nhận dạng và sàng lọc;
- SỬ DỤNG: bao gồm hướng dẫn;
- DUY TRÌ: bao gồm lưu giữ và bảo mật;
- PHỔ BIẾN: bao gồm đào tạo;
- KẾ THỪA: chuyển giao;
- CẢI TIẾN: phát triển.
Dự án Quản trị Tri thức (Knowledge Management project – KMP) không phải là SRP mà Công ty đang thực hiện, vì SRP chủ yếu tập trung vào cải tiến, tái tạo tổ chức nâng cao hiệu quả hoạt động. KMP cũng không phải là ERP, MAS, MIS nhưng KMP cung cấp nhiên liệu và dầu bôi trơn cho các hệ thống đó hoạt động.
TRI THỨC vs KIẾN THỨC
Tri thức và Kiến thức đều có nghĩa chung là biết, hiểu nhưng khi sử dụng phải tùy theo văn cảnh, ngữ cảnh, mục đích:
TRI THỨC vs TRÍ TUỆ
Kiến thức đại điện cho sự hiểu biết. Trí tuệ đo bằng sự khôn ngoan.
Trí tuệ là khả năng nhận ra hoặc phán đoán điều gì là đúng hay sai, ngắn hạn hay lâu dài. Trí tuệ bao gồm kiến thức, kinh nghiệm và phán đoán tốt. Một người không thể có trí tuệ nếu không có kiến thức, nhưng hiểu biết về điều gì đó không nhất thiết chỉ ra sự khôn ngoan.
Trí tuệ cũng có thể đề cập đến việc áp dụng kiến thức bạn có. Ví dụ, bạn có thể biết cách sử dụng vũ khí, nhưng khôn ngoan là biết khi nào nên sử dụng nó. Trí tuệ không thể đơn giản có được thông qua học tập hoặc giáo dục; người ta cần kinh nghiệm cũng như phán đoán hợp lý để đạt được sự khôn ngoan.
TRI THỨC được chuyển giao như thế nào?
Quá trình chuyển giao tri thức trong một tổ chức diễn ra khi thành viên của tổ chức đó truyền thụ tri thức tiềm ẩn và tri thức hiển hiện của mình cho những thành viên khác. Theo Nonaka và Takeuchi, có 4 cách để kiến tạo và truyền đạt kiến thức:
- Xã giao(Socialisation) là một quá trình chia sẻ kinh nghiệm, từ đó tạo nên những tri thức tiềm ẩn như kiểu mẫu tâm lý, các kỹ năng cứng. Tri thức tiềm ẩn có thể được hấp thụ thông qua các hình thức phi ngôn ngữ như quan sát, bắt chức, và thực hành.
- Sự ngoại hiện(Externalisation) là quá trình chuyển hóa tri thức tiềm ẩn sang những hình thức tri thức hiển hiện thông qua các biện pháp ẩn dụ, loại suy, khái quát hóa, giả định, và quy nạp.
- Đúc kết(Combination) là quá trình hệ thống hóa các khái niệm thành một hệ kiến thức bằng cách kết hợp các tri thức hiển hiện khác nhau. Các tri thức hiển hiện sẽ được chuyển giao thông qua các hình thức như tài liệu, hội họp, email, điện thoại. Việc phân loại và sắp xếp các tri thức này có thể tạo nên những tri thức mới.
- Nội hóa(Internalization) là quá trình chuyển đổi từ các tri thức hiển hiện sang tri thức tiềm ẩn và gắn liền với công tác học trong công việc (learning by doing).
Chuyển giao TRI THỨC
Để có thể thu thập những “tri thức hiện” sẵn có, đồng thời khai thác những “tri thức hiện” chưa có nhưng xác định là cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình; Ban Truyền thông Dự án KMP tổ chức khảo sát tri thức hiện nhằm nắm bắt được thông tin về các tri thức hiện đang có tại Công ty.
Vinh danh Top 10 Searefiers Cống hiến Ý tưởng Thần tốc Dự án Tái tạo Tổ chức Giai đoạn 2
Sau hơn 2 tuần triển khai, Dự án Tái tạo Tổ chức Giai đoạn 2 đã nhận được hơn 26 ý tưởng của các Searefiers từ Bắc chí Nam. Chỉ trong 02 ngày đầu tiên, có hơn 10 ý tưởng được gửi về Ban Dự án.
Ban Truyền thông Dự án Tái Tạo Tổ Chức SRP2 gửi lời chúc mừng đến những hạt nhân xuất sắc đã cống hiến sáng kiến thần tốc.
Searefico trân trọng nỗ lực từ những Searefiers đã giúp thúc đẩy Công ty nâng cao hiệu quả làm việc trên tinh thần linh hoạt, gọn nhẹ, tốc độ.
Nhằm tiếp thêm năng lượng sáng tạo cho DỰ ÁN TÁI TẠO TỔ CHỨC (Searefico Reinvention Project) và khích lệ động lực tìm kiếm sáng kiến của chính Searefiers mỗi ngày, Ban Truyền Thông SRP2 gửi đến mọi người một vài mẹo nho nhỏ chia sẻ từ Mr. Google quốc dân của Searefico – Anh Nguyễn Châu Trân – Trưởng Bộ phận Quản lý Rủi ro & Kiểm soát Tuân thủ.
Nếu có ý tưởng, hãy gửi ngay ý tưởng của mình về cho Ban Dự án thông qua đường link sau nhé! https://bit.ly/SRF_SRP2
Tổng kết Hành trình trao tặng Thư viện Hoa Tri Thức | Searefico x Dale Carnegie
Chương trình Vừng ơi Mở ra: Thư viện Hoa Tri Thức chính thức khép lại vào ngày 01/06/2022 vừa qua với chuyến thăm và trao tặng thư viện cho trường Tiểu học Phú Sơn và THCS Quang Trung (Bình Phước). 3 ngày trước đó, 29/05/2022, chương trình cũng đã đến trường Tiểu học & THCS Mỹ Trung (Tiền Giang).
“Không thể nào tưởng tượng được trường sẽ nhận được những quyển sách quý giá như vậy. Các bạn đã dành cho trường Mỹ Trung một món quà hết sức ý nghĩa.”
Cô Bảy – Hiệu trưởng trường Mỹ Trung ứa nước mắt.
“Cơm ăn áo mặc mình có thể thiếu, nhưng tri thức quý lắm các bạn. Những món quà này, sẽ cho các em nhỏ còn tay lấm chân bùn cơ hội được tiếp cận với tri thức, để các em có thể có một tương lai tốt hơn.”
Nhìn vào ánh mắt tràn đầy hạnh phúc của thầy cô và em nhỏ, Chị Nguyễn Trịnh Khánh Linh – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Dale Carnegie Việt Nam, xúc động.
“Tặng sách không chỉ là tặng cho các em học sinh, mà còn để tặng cho các thầy cô, những người khơi dậy niềm đam mê đọc sách nơi các em. Khi mình bước vào thế giới mới của tri thức, chắc chắn mình sẽ trở thành một con người khác, một tư duy khác, một tầm nhìn khác, để sau này chúng ta làm chủ được cuộc đời của chúng ta nhiều hơn, để lan tỏa những giá trị tốt đẹp cho nhiều người khác.”
Trong ngày Quốc tế Thiếu nhi 01/06/2022, BTC Thư viện Hoa Tri Thức tiếp tục hành trình mang sách đến Trường Tiểu học Phú Sơn và THCS Quang Trung, tỉnh Bình Phước.
Chuyến đi dài, việc tất bật, nhưng thấy những gương mặt đầy hạnh phúc của các em nhỏ, bao mệt mỏi của các bạn tình nguyện viên tan biến hết.
“Con muốn ở đây suốt đời luôn!”
– một bé hồn nhiên.
Chúc cho các em thêm niềm yêu thích sống, trải nghiệm qua những trang sách, từ đó tạo nên những trang sách của riêng cuộc đời mình, đóng góp cho cộng đồng và xã hội.
Chúc mừng ngày Quốc tế Thiếu nhi 01/06/2022
Chiều hôm nay, 01/06/2022, tại Văn phòng CENTEC, đại diện Ban Lãnh đạo và Công đoàn Searefico Corp, Searefico E&C, Searee đã tiến hành trao tặng quà Quốc tế Thiếu nhi cho các Searefiers có con nhỏ. Tại các công trình, dự án, Phòng Hành chính Nhân sự của Công ty cũng đã gửi các phần quà đến đại diện dự án và sẽ gửi đến tay Searefiers trong thời gian sớm nhất.
Buổi trao tặng có sự góp mặt của Anh Trần Đình Mười – Phó Tổng Giám đốc Searefico, Anh Phan Thành Long – Giám đốc Tài chính Searefico, Anh Võ Ngọc Hân – Phó Tổng Giám đốc Searefico E&C, Chị Lê Thị Thơm – đại diện Công đoàn Searefico, và Anh Phan Hà Bình – đại diện Công đoàn Searefico E&C.
Bên cạnh món quà dành riêng cho các Searefiers có con, Công ty còn dành tặng toàn thể Searefiers tại Searefico, Searefico E&C, và Searee một món quà đặc biệt nữa: 1 GIỜ TAN LÀM SỚM nhân ngày lễ vô cùng đáng yêu này.