Dear SEAREFIERS,

Nhìn lại cả năm 2021 một cuộc trường chinh lao tâm và lao lực, có nhiều điều không mong đợi, không đoán định, không né tránh được, nhưng cho đến nay tôi vẫn thấy tự hào vì đoàn quân Searefiers vẫn còn đủ đầy sức chiến đấu với khát vọng và hoài bão lớn lao. Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp khi phải tạm dừng hoạt động, cắt giảm sản lượng, cắt giảm quỹ lương thì nhân viên lại nhảy việc – thì ở Searefico Group cá nhân tôi và đội ngũ lãnh đạo Công ty rất biết ơn anh chị em đã đồng lòng đồng công cùng Công ty vượt khó. Dù doanh thu và lợi nhuận bị sụt giảm do 5 tháng đóng cửa và 3 tháng hạn chế hoạt động, chúng ta vẫn ghi điểm với kỳ tích thực hiện mục tiêu kép, vừa phòng chống dịch bệnh, vừa duy trì hoạt động kinh doanh, xuất sắc nhận về nhiều giải thưởng uy tín về chất lượng quản trị, văn hóa kinh doanh, môi trường làm việc, tích cực đóng góp cho cộng đồng và chung tay cùng cả nước chống dịch.

TRONG KHÓ KHĂN
VẪN CÓ LÝ DO ĐỂ CẢM TẠ

Chúng ta không muốn mất bất kỳ ai trong đại dịch. Tôi biết ơn Ban lãnh đạo các công ty trong Group đã làm tất cả những gì có thể làm để bảo vệ anh em. Hội đồng quản trị và Ban điều hành luôn xem gia đình của các bạn quan trọng hơn công việc của các bạn ở Công ty, sức khỏe của các bạn cũng chính là sức khỏe của Công ty, và cơ hội nghề nghiệp của các bạn càng nhiều có nghĩa là tiềm năng của Công ty càng lớn.

Tôi tin rằng những gì chúng ta đã và đang làm theo phương châm “Sống tử tế, làm đàng hoàng, để lại di sản” sẽ kết tinh giá trị của Người Searefico và nhận được sự tôn trọng từ các đối tác. Từ trong mối đe dọa bởi dịch bệnh, Đại Gia đình SEAREFICO một lần nữa xích lại gần hơn, đùm bọc nhau, giãn cách mà không xa cách, mỗi người luôn sẵn sàng làm thêm và làm thay công việc của người khác khi cần. Văn phòng không sáng đèn nhưng email và tin nhắn và bay đi hàng đêm. Các nhà máy “ba tại chỗ” của Công ty đã tạo ra một chuẩn mực mới ở khu công nghiệp Tân Tạo. Nơi nào không bị phong tỏa, nơi đó có kỹ sư và công nhân Searefico.

ĐÃ NHẬN LÃNH
THÌ KHÔNG ĐẦU HÀNG

Đại dịch Covid xảy đến trong môi trường kinh doanh VUCA cùng với xu hướng số hóa và công nghệ 4.0 đã làm đảo lộn mọi suy nghĩ và thói quen của chúng ta, đặt mọi doanh nghiệp trước một ngã ba đường: thay đổi để tiến lên, bứt phá tạo khoảng cách với đối thủ cạnh tranh hay quay trở về vị trí đằng sau vạch xuất phát.

Thực tế nhiều doanh nghiệp xem đây là cơ hội để tái tạo và phát triển tổ chức theo hướng tích cực trong tâm thế sẵn sàng thay đổi, họ chủ động thực hiện một loạt những can thiệp có chủ đích với lộ trình và mục tiêu cụ thể để tạo ra một phiên bản mới của chính mình. Nhưng cũng có doanh nghiệp yếm thế hơn – họ thụ động tìm cách “đối phó”, chỉ cốt sao giảm thiểu thiệt hại để tồn tại chờ cho hết dịch hơn là nhận ra một cơ hội trăm năm cho “cá chép vượt vũ môn hóa rồng”. Nhìn lại cả sự được thành và chưa thành, tôi nhận ra một sự khác biệt đó là chúng ta không thuộc nhóm yếm thế này, ngược lại tinh thần chiến binh vượt khó và sức mạnh từ nguồn lực nội sinh của người Searefico đã bật lại mạnh mẽ như chiếc lò xo bị nén. Một lần nữa, khí phách can trường, tinh thần tận tâm trách nhiệm, tố chất linh hoạt thích nghi vốn được biết đến như những giá trị cốt lõi của Searefiers chính là thứ vaccine tốt nhất giúp toàn Công ty vững vàng vượt qua đại dịch.

THẾ HỆ LÃNH ĐẠO 5K

Khí chất con người SEAREFICO không nao núng trước mọi nghịch cảnh. Tinh thần ONE SEAREFICO đoàn kết vươn lên. Biến thể của virus luôn thay đổi, các vaccine sau sẽ phải nối tiếp các vaccine ra trước để chiến đấu với virus. Thủy thủ giỏi nhờ đưa tàu đi trong giông bão. Trong gian khó một thế hệ lãnh đạo 5K của SEAREFICO Born-To-Be đã được sinh ra một lần nữa:

• KIÊN CƯỜNG một tinh thần chiến binh, linh hoạt thích nghi chinh phục thử thách. Nghĩ khác để làm khác. Biết nghĩ sẽ biết làm. Sáng tạo nhưng bản sắc. Đó là đặc nét của Người Searefico.

• KIÊU HÃNH nhưng không kiêu ngạo, có cơ hội là tìm cách vượt lên, bởi người Việt nào cũng có niềm kiêu hãnh và lòng tự tôn dân tộc. Luôn có giải pháp cho mọi vấn đề và luôn có con người sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm.

• KHIÊM NHU một tấm lòng đơn sơ gói ý chí lớn. Thắng không kiêu bại không nản. Khao khát thành công nhưng không sợ thất bại. Cầu thị học hỏi với văn hóa học tập suốt đời (Learn-Unlearn-Relearn).

• KIÊN TÂM nếu phía trước sẽ là một hành trình dài hơn dự kiến, đây sẽ là liều thuốc thử cho các nhà lãnh đạo kiên tâm, cũng là một “lò luyện” mà qua đó khả năng lãnh đạo, kiên gan bền chí có thể được “chưng cất” và tinh chế tốt nhất.

• KIÊN QUYẾT để Nghĩ lớn và Làm cụ thể. Quyết liệt từ những việc nhỏ, có tính sáng tạo và mức độ lan tỏa cao. Những nhà lãnh đạo tiên phong trong công việc và những nhà lãnh đạo không chức danh trong đời thường.

Chưa bao giờ tôi cảm thấy hào hứng đến vậy, với sự chuyển giao thế hệ, với sự chuyển giao giá trị và hoài bão để xây dựng một thế hệ lãnh đạo tương lai của Searefico như thế! Một thế hệ nhận trọng trách trong niềm kiêu hãnh, đại diện giá trị Searefiers, cảm nhận được sự thôi thúc phải Sống tử tế – Làm đàng hoàng của thế hệ đi trước.

MÔI TRƯỜNG PHÁT TRIỂN

Mục tiêu của HĐQT Searefico là xây dựng một môi trường phát triển, là nơi mà mỗi buổi sáng khi thức dậy bạn cảm thấy hào hứng. Bạn yêu thích công việc của mình. Điều bạn muốn làm sau khi thức dậy là đi đến nơi làm việc, để gặp gỡ người này người khác, để hoàn tất những công việc còn dang dở hôm qua, là nơi có những người khác cùng chạy tiếp sức, cùng phát triển với bạn, hết lớp này đến lớp khác, kế thừa và học hỏi lẫn nhau. Searefico có phải là một môi trường phát triển hay không? Có phải là một nơi mà bạn cảm thấy mình thuộc về hay không? Minh chứng rõ ràng nhất là chúng ta đã đạt được giải thưởng Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021, trong đó Top 2 Nơi Làm Việc Tốt Nhất toàn Ngành Vật Liệu 2021 do mạng cộng đồng nghề nghiệp Anphabe và Công ty nghiên cứu thị trường Intage công bố chiều 22/12/2021.

MAKE AN IMPACT

Tôi thấy rằng mình chỉ lớn lên khi phát triển được người khác. Thành công chỉ thật sự đến khi chúng ta có thể giúp người khác làm được những điều tốt cho chính họ và tốt hơn cho công ty. Người có “Calling” là nhà lãnh đạo không chức danh, họ tạo ra đam mê và sự thôi thúc nơi người khác, họ ảnh hưởng lên người khác chứ không ra lệnh hay quản lý người khác. Còn gì tuyệt vời hơn khi mọi người đều muốn nghe bạn nói và muốn làm những gì bạn muốn họ làm!

Một ngày có 1,440 phút. Điều đó cũng đồng nghĩa với việc một ngày có đến 1,440 cơ hội để tạo nên một tác động tích cực. Bạn có thể tạo ra sức ảnh hưởng với một người hoàn toàn xa lạ, người bạn tâm tình hữu ích, hay trở thành một người cố vấn, truyền cảm hứng đáng tin cậy – trở thành người tạo ra các thế hệ có sức ảnh hưởng kế cận tiếp theo. Cho đi không phải để nhận lại thì sẽ NHẬN nhiều hơn.

Tôi sẽ luôn cầu nguyện xin Ơn Trên thúc giục các bạn hành động vì giá trị bản thân của một người hữu dụng, chuyển từ mục tiêu nghề nghiệp sang mục đích cuộc sống, trở thành một người có sức ảnh hưởng tích cực.