[Lunch & Learn] – Có phải tổ chức đang đầu tư mạnh mẽ chưa từng có vào công nghệ, công cụ, nhưng hiệu suất đội ngũ lại tiếp tục suy giảm? Thực tế cho thấy, 75% lãnh đạo cấp cao trên toàn cầu đang loay hoay trong việc xây dựng đội ngũ hiệu quả. Đã đến lúc công thức quản trị truyền thống không còn hiệu quả.
Tại Searefico, chúng tôi hiểu rõ nghịch lý này. Kiên định với triết lý lấy con người làm trung tâm, Ban Lãnh đạo luôn hành động theo tinh thần tiên phong – “Lãnh đạo bằng tri thức – Dẫn dắt bằng hành động,” ưu tiên đầu tư vào năng lực đội ngũ.
Trưa nay, 03/12/2025, các Searefiers cấp quản lý thuộc Hệ sinh thái Searefico đã cùng nhau tham gia buổi Lunch & Learn đặc biệt với chủ đề: “The Science & Art of High Performance Teams” – Khoa học và nghệ thuật dẫn dắt đội ngũ hiệu suất cao. Chương trình vinh dự có sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu từ Erickson Coaching International: MS. Silvia Viola, PCC (Giảng viên cấp cao) và Ms. Hương Đinh, PCC (Giám đốc Đào tạo tại Việt Nam), nhận lời mời trực tiếp từ Chủ tịch HĐQT Searefico – anh Lê Tấn Phước.


Buổi học này đi sâu vào phân tích sự Chuyển dịch trong Tư duy Lãnh đạo (Slide: ) từ Mô hình Quản trị Truyền thống sang Mô hình Quản trị Khai vấn. Mục tiêu là giúp các cấp lãnh đạo chuyển đổi từ vai trò Chuyên gia (“Ra lệnh & Chỉ đạo”) sang vai trò Người Điều phối (“Đặt câu hỏi & Gợi mở”).
Nghiên cứu từ các tập đoàn lớn cho thấy rõ xu hướng này: Google chỉ ra Kỹ năng Coaching là năng lực quản lý được coi trọng nhất, trong khi kỹ năng chuyên môn đóng vai trò ít quan trọng hơn. Microsoft ghi nhận mức độ hài lòng của nhân viên tăng 30% khi cảm giác được trao quyền.

Buổi học được thiết kế nhằm giúp các cấp lãnh đạo: Khám phá sự cân bằng giữa cấu trúc chặt chẽ của khoa học quản trị và sự linh hoạt, thấu cảm của nghệ thuật lãnh đạo. Làm chủ năng lực Lãnh đạo Đội ngũ, ứng dụng tư duy Khai vấn (Coaching Mindset) để thiết kế lại “DNA” của đội nhóm, kiến tạo một hệ sinh thái không chỉ hiệu suất cao mà còn gắn kết chặt chẽ.


Đội ngũ không tự nhiên có hiệu suất cao. Vận hành đội nhóm cần sự phối hợp hiệu quả trong giao tiếp và hợp tác. Chỉ khi có sự đồng nhất về giá trị, giấc mơ và tầm nhìn (ta là ai, mục đích cộng tác là gì), chất lượng hội thoại mới tăng lên. Do đó, Nghệ thuật lắng nghe và trò chuyện là yếu tố then chốt để tìm ra những điểm thú vị, tạo nên những kết quả đột phá cho nhau.

Lunch & Learn là minh chứng cho cam kết: Mỗi thành viên đều có cơ hội và trách nhiệm học tập để nâng cao năng lực, nhằm đáp ứng yêu cầu công việc một cách đúng, đủ, không thừa. Học tập và nâng cao năng lực là con đường bền vững để tất cả Searefiers cùng nhau hướng đến sự phát triển.
Nguồn: Searefico